| Campanha | Status | Budget/dia | Gasto 30d | Impressões | CTR | CPC | LPVs | Compras | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [DSE]-[TOPO]-[FRIO] | ● ATIVO | R$10,00 | R$15,64 | 2.859 | 1,64% | R$0,33 | 36 | 0 | MANTER + ESCALAR |
| [DSE]-[MEIO]-[RMK-IG60] | ● ATIVO | R$10,00 | R$0 | — | — | — | — | — | BLOQUEADA (público pequeno) |
| [DSE]-[FUNDO]-[RMK-IG7] | ● ATIVO | R$10,00 | R$0 | — | — | — | — | — | BLOQUEADA (público pequeno) |
| [DSE]-[TOPO]-[LOOKALIKE 1%] | ● PAUSADO | R$10,00 | R$0 | — | — | — | — | — | ATIVAR após resolver criativo |
| Adset | Status | Budget/dia | Entrega real/dia | Eficiência | Motivo |
|---|---|---|---|---|---|
| [TOPO]-[FRIO] | ● ATIVO | R$10,00 | R$2,23 |
22%
|
Fase de aprendizado — cold start |
| [MEIO]-[RMK-IG60] | ● ATIVO | R$10,00 | R$0 |
0%
|
Audiência insuficiente para entrega |
| [FUNDO]-[RMK-IG7] | ● ATIVO | R$10,00 | R$0 |
0%
|
Audiência insuficiente para entrega |
| [TOPO]-[LOOKALIKE 1%] | ● PAUSADO | R$10,00 | R$0 |
—
|
Pausado — aguardando criativo manual no Gerenciador |
| Total (quando tudo ativo) | R$40,00/dia | R$2,23/dia atual | ≈ R$1.200/mês projetado | ||
O sistema está arquitetado corretamente. Funil, criativos, pixel, UTMs, públicos de IG, flows de WhatsApp no CRM, tudo está no lugar. O que falta não é estrutura, é volume.
O criativo C1 está funcionando com CTR de 1,64% para público totalmente frio, CPM de R$5,47 e custo por visita de R$0,43. Para um produto de R$2.947, se 1% dos visitantes converterem, o CPA seria R$43. Isso é excelente. O problema não é a campanha, é o volume.
O orgânico precisa crescer para alimentar o remarketing. Os Reels são o próximo movimento mais importante, mais do que qualquer ajuste de campanha. Enquanto a base de IG não cresce, o MEIO e o FUNDO vão continuar em branco, e dois terços do investimento em tráfego pago estará parado.
Base de seguidores atual (5.213) é desqualificada, formada antes do posicionamento atual do escritório. A estratégia correta é construir nova base qualificada em paralelo com os Reels de revelação de risco, atraindo donos de empresas de saúde e empresas familiares que reconhecem os padrões descritos nos conteúdos.